，隨時做好轉(zhuǎn)型升級的準備。
首先，流量計經(jīng)銷商要學會將自己的定位進行調(diào)整
，從過去的中間商調(diào)整為渠道價值創(chuàng)造者?div id="d48novz" class="flower left">
；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代下
，經(jīng)銷商通過渠道的運營所創(chuàng)造的價值才是主要盈利來源，其中渠道運營包括通過可利用的資源和流量為產(chǎn)品營銷帶來新手段
，包括免費
、付費和產(chǎn)品吸引力、內(nèi)容營銷
、用戶口碑等手段都是渠道運營的方向
。
同時
，經(jīng)銷商對于自身渠道資源的整合運營水平
，都將成為未來實現(xiàn)共贏能力的標準。
一個流量計經(jīng)銷商要想實現(xiàn)發(fā)展
，除了要有過硬的流量計知識外
，還需要學會根據(jù)消費者的需求進行產(chǎn)品搭配組合，以此來幫助消費者實現(xiàn)更大的效益
。而這也就意味經(jīng)銷商需要學會產(chǎn)品品項組合
、各個產(chǎn)品的功能、如何搭配會實現(xiàn)什么樣的功能
、組織流程等等方面的確定，這絕非是一個簡單的事情
。
但是上海瑾熙自動化設(shè)備
，在經(jīng)銷商遇到技術(shù)產(chǎn)品問題時，會及時進行指導(dǎo)
，幫助解決困難
，將經(jīng)銷商看成是自己人，幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)新的發(fā)展與突破
。如果經(jīng)銷商缺少一個整合與搭配的能力
，那么就很容易在繁雜的市場上失去競爭力。
現(xiàn)代經(jīng)銷商的核心競爭力已經(jīng)悄然在發(fā)生變化
，對于現(xiàn)代經(jīng)銷商來講，用心服務(wù)于消費者
，由資源掌控理念向服務(wù)理念轉(zhuǎn)變
，不斷為消費者創(chuàng)造價值
，才是新時代經(jīng)銷商需要轉(zhuǎn)變的。
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